MARKETING SUPPORT

マーケティング戦略立案・運用支援

FSTOFrom Strategy To Operations

戦略だけでは、成果にならない。
運用だけでも、成果にならない。

どちらかではなく、どちらも。
FSTOMarketing Strategy / Operations Support

強い実行力も、間違った戦略では成果につながらない。

磨き抜かれた戦略も、運用しきれなければ成果につながらない。

FSTOは、マーケティング戦略立案から施策実行、検証・改善、マーケティング運用支援、組織構築までを一気通貫で担うマーケティング支援会社です。

マーケティングは、考えて終わる仕事でも、作って終わる仕事でもありません。

大局を捉え、勝ち筋を見出し、実行する。結果を見て、検証し、改善し続ける。

そのプロセスを切らずにつなぐことが、事業成長への最短距離だとFSTOは考えます。

戦略も、運用も。 大義も、利益も。 “どちらか”ではなく、“どちらも”。
FROM
STRATEGY

大局を捉え、勝ち筋を見出す。

顧客・市場・競合・自社の状況を捉え、事業リソースと目標から「何をするか」と「何をしないか」を定めます。

TO
OPERATIONS

実行し、検証し、改善し続ける。

施策を実装し、数字と現場の変化を見ながら改善。成果が再現されるところまで運用と仕組みをつくります。

代理店でもない。
コンサルでもない。

“ほぼ社員”

施策を外から提案するだけではなく、必要であればマーケティング部門そのものを担う。

役割を定義し、組織をつくり、社内メンバーと外部パートナーを動かし、実行・検証・改善が回り続ける状態まで入り込みます。

CLIENT COMPANY社内組織
経営営業開発
MARKETING DEPARTMENTFSTOほぼ社員
戦略設計組織構築施策実行KPI設計検証・改善ベンダー管理
PARTNERS外部パートナー
広告代理店制作会社SEO媒体その他専門会社
立ち上げ役割設計組織構築実行改善仕組み化

マーケティング責任者がいない状態からでも、部門の立ち上げ・組織構築まで丸ごと担います。

戦略から運用まで、全部つなぐ。

01
DEFINE

大義・コンセプト設計

企業・事業が何を成すのかを掘り下げ、市場や顧客を見ながら進むべき方向を明確にします。

02
DESIGN & DO

マーケティング戦略設計・実行

事業目標とリソースから戦略とコミュニケーションを設計し、必要な施策を連動させながら実行します。

03
CHECK & IMPROVE

検証・改善・仕組み化

マーケティング運用支援としてKPIと予実を定点観測し、原因を見つけ、改善する。その運用を継続できる仕組みまでつくります。

調査・ヒアリング戦略設計体制構築・実行検証・改善仕組み化

マーケティング部門を、丸ごと。

マーケティング責任者がいない。

戦略はあるが、実行に落ちない。

施策は多いが、連動していない。

代理店を管理する人がいない。

数字を見ても、次の一手が決まらない。

成果を出す運用を、組織に残したい。

その課題、前に進めるのがFSTOです。

From Strategy To Operations

戦略から実行・検証・改善まで、マーケティングプロセスを一気通貫で遂行し、事業成長につなげます。

会社名
株式会社FSTO(フィスト)
所在地
〒184-0002 東京都小金井市梶野町1-2-36
設立
2023年10月4日
事業内容
マーケティング支援、マーケティング戦略立案、マーケティング運用支援、組織構築
代表
代表取締役社長

西川 龍二Ryuji Nishikawa

B2C・B2B双方でマーケティング戦略、コミュニケーション設計、マーケティング・セールス組織の立ち上げを経験。「戦略と運用をつなぐ」ことの重要性を形にするためFSTOを創業。

CONTACT

事業を前に進めるマーケティングを。

マーケティング支援、戦略立案、運用支援、組織づくりなど、いまの課題を一緒に整理するところからご相談ください。

FSTO 代表取締役社長 西川龍二
代表取締役社長

西川 龍二Ryuji Nishikawa

B2C・B2B企業でマーケティングディレクターとして戦略立案やコミュニケーション設計に従事。マーケティングだけでなく、セールス部門の立ち上げも経験し、顧客起点の戦略設計と実行体制づくりを得意とする。

2008–

B2C事業立ち上げ・スケール

スクール事業の立ち上げに参画。月間売上百万円規模から億規模へのスケールに寄与。リラクゼーションサロン異動後、Webマーケティングの立て直しにより集客数増加・獲得単価低下に貢献。

2017–

B2Bマーケティング / MA

大手CRMベンダーでWeb、イベント、媒体出稿などのインバウンド施策を立て直し。MA導入・仕組み化を含め、リード獲得から育成までを担当。

2019–

AI SaaS / 組織構築・仕組み化

AI SaaSスタートアップでマーケティング部門、セールス部門の立ち上げに従事。事業フェーズに合わせたコミュニケーション設計と仕組み化を推進。

2022–

コンセプト・事業戦略・コミュニケーション設計

マーケティングコンサルティング会社の役員として、新規事業のコンセプト設計、既存サービスの事業戦略・コミュニケーション設計の立て直し、運用支援を実施。

2023年、戦略と運用をつなげ、より深く企業に入り込み、事業スケールに重要な熱量とノウハウを多くの企業に広げるべくFSTOを創業。