大局を捉え、勝ち筋を見出す。
顧客・市場・競合・自社の状況を捉え、事業リソースと目標から「何をするか」と「何をしないか」を定めます。
From Strategy To Operations戦略だけでは、成果にならない。
運用だけでも、成果にならない。
強い実行力も、間違った戦略では成果につながらない。
磨き抜かれた戦略も、運用しきれなければ成果につながらない。
FSTOは、マーケティング戦略立案から施策実行、検証・改善、マーケティング運用支援、組織構築までを一気通貫で担うマーケティング支援会社です。
マーケティングは、考えて終わる仕事でも、作って終わる仕事でもありません。
大局を捉え、勝ち筋を見出し、実行する。結果を見て、検証し、改善し続ける。
そのプロセスを切らずにつなぐことが、事業成長への最短距離だとFSTOは考えます。
顧客・市場・競合・自社の状況を捉え、事業リソースと目標から「何をするか」と「何をしないか」を定めます。
施策を実装し、数字と現場の変化を見ながら改善。成果が再現されるところまで運用と仕組みをつくります。
代理店でもない。
コンサルでもない。
施策を外から提案するだけではなく、必要であればマーケティング部門そのものを担う。
役割を定義し、組織をつくり、社内メンバーと外部パートナーを動かし、実行・検証・改善が回り続ける状態まで入り込みます。
マーケティング責任者がいない状態からでも、部門の立ち上げ・組織構築まで丸ごと担います。
企業・事業が何を成すのかを掘り下げ、市場や顧客を見ながら進むべき方向を明確にします。
事業目標とリソースから戦略とコミュニケーションを設計し、必要な施策を連動させながら実行します。
マーケティング運用支援としてKPIと予実を定点観測し、原因を見つけ、改善する。その運用を継続できる仕組みまでつくります。
マーケティング責任者がいない。
戦略はあるが、実行に落ちない。
施策は多いが、連動していない。
代理店を管理する人がいない。
数字を見ても、次の一手が決まらない。
成果を出す運用を、組織に残したい。
その課題、前に進めるのがFSTOです。
B2C・B2B双方でマーケティング戦略、コミュニケーション設計、マーケティング・セールス組織の立ち上げを経験。「戦略と運用をつなぐ」ことの重要性を形にするためFSTOを創業。
マーケティング支援、戦略立案、運用支援、組織づくりなど、いまの課題を一緒に整理するところからご相談ください。